Startseite2020-10-16T08:41:33+02:00

Houston, we have a solution.

Wird dein Projekt ein Flop oder ein Hit? Lohnt sich das Investment?
Welche Ideen solltest du weiter verfolgen – und welche töten?
Was ist The Next Big Thing für dein Produkt?

Wir begleiten Digital-Projekte von Problemstellung über Konzeption bis zum Test eines Prototypen – und ersetzen Monate an Diskussion und Arbeit durch pragmatische Methoden wie Design Sprints und Lego Serious Play.

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Wir bringen Projekte auf die richtige Bahn.

Echte, validierte Ergebnisse

Wir erarbeiten gemeinsam funktionierende Produkt- und Service-Konzepte. Diese validieren wir in kürzester Zeit mit der Zielgruppe. So entstehen frühzeitig belastbare Handlungsempfehlungen.

Die Crew an Bord

Wir reduzieren interne Diskussionen drastisch und schaffen einen gemeinsamen Nenner. Damit legen wir den Grundstein erfolgreicher Projekte: ein geteiltes Problemverständnis und eine von allen getragene Strategie.

Ein Funke für ein Leuchtfeuer

Schaut mit uns über den Projektrand. Mit Spaß, Kreativität und vielen neuen Methoden wird eine kleine Initiative der Grillanzünder für Innovation im ganzen Unternehmen. Jedes Projekt ist eine Chance für den übernächsten Projekterfolg.

Euer volles digitales Potential

Wir sind Technologie- und Partner-unabhängig und schöpfen aus allen Möglichkeiten. Wir holen euch in der jetzigen Situation ab. Gemeinsam gestalten wir einen individuellen Weg in die digitale Zukunft für Team und Produkt.

Unser Brot und Butter.

Kreativität beschränkt sich nur auf die Geburt einer neuen Idee. Innovation löst ein reales Anwenderproblem und schafft echten Mehrwert für Business und Kunde.

Daniel Thulfaut, Leiter Innovation Lab

Erfrischend pragmatisch. Bereits beim ersten Kontakt.

Der erste Workshop geht auf uns! Wir schauen uns gemeinsam die Herausforderung an und erarbeiten erste Ideen. So weißt du wie wir ticken und wir können eure Situation besser greifen.

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Erfolgreich mit Design Sprints:

Aus dem Methodenkoffer:

Erfolgreich mit Design Sprints:

Innovation in einer Woche

Ein Design Sprint ist ein fünftägiger Prozess, entwickelt von Google, der hilft, unternehmerische Fragen zu beantworten. Wir ersetzen Diskussionen durch Handeln und spontane Kreativität durch erprobte Prozesse. Mit einem Design Sprint erreicht dein Team in einer Woche, wofür andere Monate brauchen.

Handfeste Ergebnisse

Ein Design Sprint bringt Ideen und Lösungen hervor, die in der Praxis bestehen. Mit einem Prototyp und realen Nutzertests stellen wir sicher, dass es für das Produkt auch einen Markt gibt. Das spart Entwicklungszeit, Kosten und reduziert die Projektdauer um bis zu 75 Prozent.

Wohin geht eure Reise?

Neue Service-Ideen entwickeln, Geschäftsmodelle validieren, Websites oder Apps optimieren oder komplett neu entwerfen oder zur Verbesserung der Teamkultur und Schaffung einer gemeinsamen Vision – wir wählen die passende Methode für eure Herausforderung.

Certified Agile Product Professional


3 tägige Remote-Weiterbildung

Zielgruppe: CPOs, Product Owner, Produktmanager, UX Designer

Wir möchten das Produktmanagement in agilen Software-Prozessen grundlegend professionalisieren. Wir geben all unsere Erfahrungen und unser Wissen weiter. Lerne wie du erfolgreiche Produkt kreierst, mit agilen Teams zusammenarbeitest und Innovation und Nutzerfokus in dein Unternehmen einbringst.

Mehr Infos zu dieser Weiterbildung


3 Tage. 4 Module. Maximal 15 Teilnehmer.

  • Nutzerzentriertes Produktmanagement
  • Product Strategy & Roadmapping
  • Prototyping & UX Testing
  • Agile Softwareprozesse und Schnittstellen zum PM

Video- und Live-Kurse


Digitaler Download: Remote Work Masterclass

2 Stunden + Q&A-Session – Bewertung: 4,76 ⭐ (67 Teilnehmer)

Der komplette Rundumschlag: Tools, Prozesse und Einbindung aller Mitarbeiter. Alles, was Sie brauchen, um Meetings und Workshops reibungsfrei und wertschöpfend auch remote durchzuführen.

Mehr zur Remote Work Masterclass


Digitaler Download: Virtuelle Arbeit für Scrum-Teams

1,5 Stunden + Q&A-Session – Bewertung: 4,58 ⭐ (217 Teilnehmer)

Alles, was Scrum Master, Product Owner und Entwickler brauchen, um Scrum-Meetings und Workshops im virtuellen Raum durchführen zu können. Inkl. diverser Tool-Vorlagen und Management-Tipps.

Mehr zu Virtuelle Arbeit für Scrum-Teams

Training & Coaching.

Wir können einfach nichts für uns behalten…

Wir teilen alle unsere Methoden und Erfahrungen mit euch und coachen in Themen rund um Innovation und dem Management von digitalen Produkten.

Aus unserem Logbuch.

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    Auf den Punkt gebracht.

    Nach einer handvoll Tagen mit uns steht dein Projekt auf soliden Beinen. Ihr seid intern alle eingeschworen auf das Projektziel, die Zielgruppe und alle Rahmenbedingungen. Ihr habt ein cooles Konzept und einen interaktiven Prototypen in der Tasche – bereit zum umsetzen. All dies wurde bereits mit echten Endkunden getestet. Mit einem Bruchteil des Projekt-Invests töten wir Risiken und begeistern Kollegen und Kunden.

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    Wir können es kaum erwarten, von eurer größten Herausforderung zu erfahren!

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